Sök efter:

Verksamhetsplan 2026

SULF vid Linköpings universitet står för ett universitet där kvalitet i forskning, undervisning
och samverkan främjas av goda arbetsvillkor för all personal. Arbetssituationen för många
av oss var pressad redan innan de senaste årens inflation bidrog ytterligare till urholkning
av våra kursbudgetar och forskningsprojekt. Men att skylla på lågt basanslag från staten
kan inte vara en ständig ursäkt, utan ledningen på universitetet, fakulteterna och
institutionerna måste ta ansvar för sin verksamhet med de ekonomiska resurser som står
till förfogande. Risken är annars att våra medarbetare urholkas, att LiU förlorar sin
attraktivitet som arbetsplats och studieplats, och att vi förlorar vår självständighet när vi
möter hot mot vår akademiska frihet och demokrati.

Genom denna verksamhetsplan visar vi vår ambition att stötta våra medlemmar, rekrytera
fler till SULF, och skapa debatt om läget på LiU. Vi tar inspiration ifrån och vill bidra till
SULF:s verksamhetsinriktning för 2025–2027, med dess fyra övergripande teman:
Starkare akademisk frihet och demokrati, Starkare medlemmar för en bättre utbildning,
Starkare medlemmar för modigare forskning
, och Ett starkt och enat förbund för
framtiden
.

Medlemmar

SULF/LiU vill bidra till Starkare medlemmar för bättre utbildning och modigare forskning.
Det gör vi genom att öka kunskap om rättigheter och förmåner samt förmedla stöd vid
behov. Vi vill synas på campus och vi vill kommunicera tydligt genom olika kanaler för att
nå ut till anställda med olika kunskapsnivåer. I år vill vi dessutom undersöka vilka frågor
våra medlemmar tycker är viktiga, både för att engagera våra medlemmar och säkerställa
att vi gör mest nytta.

Mål

  • anordna informativa, fysiska seminarier med inbjudna föreläsare från t ex SULF:s
    kansli. Dessa seminarier ska vara öppna för alla anställda på LiU för att rekrytera
    fler medlemmar till SULF, och vi ska bjuda på mat eller fika.
  • marknadsföra SULF:s webbinarier till medlemmar.
  • undersöka vilka frågor våra medlemmar tycker är viktiga, t ex genom en enkät eller
    genom att samla in åsikter och synpunkter från medlemmar vid våra fysiska
    seminarier.
  • kommunicera regelbundet med våra medlemmar via e-post och sociala medier,
    med syfte att:
    • informera om rättigheter och förmåner
    • informera om aktuella frågor, inklusive beslut och diskussioner från
      styrelsemöten
    • informera om arbete som bedrivs inom Saco-S/LiU
  • hålla hemsidan uppdaterad
  • besvara frågor från medlemmar och vid behov hänvisa till Saco-S/LiU eller andra
    lämpliga organisationer.
  • lyfta våra medlemmars intressen i Saco-S-rådets demokratiska processer, t ex
    genom att skicka in minst en motion till årsmötet.

Rekrytering

SULF/LiU vill bidra till Ett stärkt och enat förbund för framtiden genom att rekrytera fler
medlemmar.

Mål

  • utveckla rekryteringsarbete genom att arbete med fysiska anslagstavlor, gärna
    med hjälp av ’medhjälpare’ som inte är medlemmar i styrelsen.
  • delta vid introduktionsdagar för nyanställda
  • skicka ut kopior av Universitetsläraren till institutionernas fikarum.
  • uppmuntra styrelseledamöter att visa upp sitt engagemang inom SULF vid sina
    arbetsplatser, t ex med affischer vid sitt kontor.
  • följa utveckling av medlemsantal vid våra styrelsemöten.
  • fortsätta verka för ett nytt system för lönerevisioner, genom att följa upp
    förbundsstyrelsens arbete kring SULF/LiUs motion på kongress 2024.

Opinionsbildning

SULF/LU vill bidra till Starkare akademisk frihet och demokrati genom att skapa debatt om
hur arbetsvillkor vid LiU står i vägen för

Mål

  • skapa debatt om lärares och forskares karriärmöjligheter, drivkrafter och
    utmaningar vid LiU genom att initiera en undersökning som berör forskningstid i
    tjänsten, beroende av externa medel, och krympande ersättning för undervisning.
  • sprida undersökningen brett genom att publicera en rapport och anordna ett
    seminarium.

Styrelseinternt

Styrelsen för SULF/LiU ska:

  • hålla styrelsemöten varje månad, med uppehåll under sommaren
  • anordna ett styrelseinternat eller heldagsmöte för att utveckla styrelsens arbete
  • delta i SDF:s årsmöte 2026
  • delta i SULF:s Förbundsråd 2026
  • arbeta i linje med SULF:s Vision 2030 och Verksamhetsinriktning 2025–2027
  • ha extra fokus på förutsättningar på alla fakulteter och institutioner

Budget

Internat eller heldagsmöte40 000 kronor
Lunch vid SULF/LiU:s årsmöte5 000 kronor
Mat vid seminarier30 000 kronor
Styrelsens uppstartslunch/middag5 000 kronor
Marknadsföring av större evenemang5 000 kronor
Totalt:85 000 kronor